Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

Actividades

1. Alineación Estratégica y Digitalización: Comprensión y alineación de las metas estratégicas y objetivos de la pyme con un enfoque en la digitalización, uso de inteligencia artificial y mejora de procesos empresariales o de fabricación seleccionados.
2. Análisis de Procesos Empresariales: Evaluación de los procesos empresariales actuales de la pyme para identificar áreas de mejora, o análisis de un proceso productivo específico, identificando oportunidades para mejorar la eficiencia, calidad y optimización continua.
3. Comunicación Estratégica sobre Digitalización: Comunicación efectiva a los empleados sobre la importancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto optimiza el trabajo diario y fortalece la competitividad.
4. Asesoramiento en Herramientas de Gestión: Provisión de asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando ventas, recursos humanos, gestión de proyectos y soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si se opta por un proceso de fabricación, asesoramiento en herramientas y tecnología para su optimización y automatización.
5. Caso de Uso para Optimización: Desarrollo y ejecución de un caso de uso específico para el negocio, aplicando técnicas adecuadas para la optimización de un proceso de negocio o de fabricación.
6. Oportunidades de IA en Procesos: Identificación de oportunidades o posibles aplicaciones de la inteligencia artificial en los procesos de negocio o de producción.

Importe

Segmento A 10 < 50 empleados: 6.000 €
Segmento B 50 < 100 empleados: 6.000 €
Segmento C 100 < 250 empleados: 6.000 €

*Para la justificación del servicio prestado se deberá aportar la correspondiente documentación técnica y los resultados obtenidos, conforme lo establecido en el artículo 31.6a) de esta orden.